Teo Reissis: “Cinco cuentos tipográficos y algunas consideraciones”

El encuentro de septiembre comenzó con la presentación que hizo Teo de su obra. Con un ameno relato nos contó de qué se trata su libro, de su interés por aproximarse a la tipografía de forma clara y sencilla, desde un lenguaje sin pretensiones, fortaleciendo el vínculo entre la letra, su entorno y el lector.

En la introducción Teo habla de echar mano a nuevas formas y estrategias para interesar a los alumnos en el aprendizaje de la disciplina y considera que el libro de cuentos es una de ellas.

Con prólogo de Rubén Fontana e ilustraciones de Silvia H. González, Pablo, Caruso, Diego Giaccone, Teo Reissis, Darío Muhafara, Alejandro Paul y María Laura Garrido, el libro está compuesto por siete cuentos y ejemplos de las familias "protagonistas" en el primer capítulo, y el desarrollo de contenidos teóricos en el segundo.

Luego de su presentación, intercambiamos impresiones, hablamos de publicar y celebramos la aparición de libros sobre tipografía, producidos y editados en nuestro país.

Reissis, Teo "Cinco cuentos tipográficos y algunas consideraciones", Buenos Aires: Nobuko, 2005.

Reseña: Marcela Romero

.............................................................................................................

Presentación de Juan Claudio Negro
Arquitectura de marca - Telefónica

Las marcas, divinos tesoros de las compañías de hoy; un capital intangible que en muchos casos, supera el valor real de los activos físicos de una empresa. Cómo descuidarla entonces, teniendo en cuenta que el mercado, aún recesivo, las prefiere en la elección de los productos ad hoc. La imagen de marca, su nombre (naming), estrategias, posicionamiento es hoy un universo donde todos estamos involucrados, desde la empresa al cliente y las agencias y los estrategas y los gurúes y la tecnología y el mercado y…

El nacimiento de una marca involucra muchas etapas que conducen a su forma final; el trabajo de investigación, análisis, testeo, ajustes, más ajustes, diseño, más ajustes, y a pesar de ello, el resultado muchas veces, es como la imagen de un bebé recién nacido: bello, muy bello, porque lo queremos, porque es nuestro hijo; pero a decir verdad, más de una vez lo hemos visto tan peludo, tan desproporcionado de color, con manchas y dormido, que sólo nuestro amor lo podía aceptar tal como es. Pero no nos damos por vencidos y sabemos que esta tarea en equipo es fundamental si queremos formar una marca, y que se consolide como tal.

Este universo de las marcas puede tener final feliz o no, tendrá muy buenas resoluciones estratégicas y de imagen o no, pero lo cierto es que no carecen de poco trabajo. Una marca se construye desde adentro de la empresa, pero se eleva y fortalece en la cabeza de los consumidores y usuarios. No es un ente aislado bajo la forma final de un logotipo. Esa será su imagen primaria, la identidad de su nombre, pero la conducta y sus comportamientos con la gente, sobrepasan los límites de las formas.

Qué se quiere ser como marca, cómo queremos que nos vean, cómo queremos estar proyectados a tantos años y otras tantas cuestiones, construyen parte de la identidad y la estrategia de una marca. Y en ella, la convivencia de sus hijas, como las segundas marcas o en su defecto, las marcas comerciales bajo la tutela de su madre, la intocable motherbrand o MasterBrand.

En su presentación, Juan C. Negro nos introdujo en el universo de Telefónica; una marca que hoy, además de global, ya no representa y pertenece exclusivamente a la telefonía, sino que domina el escenario de la comunicación en diversos canales. La evolución de la marca (Telefónica –Masterbrand–) pasó por tres etapas de estrategia y diseño que fueron bien documentadas en el recorrer de los slides. La compañía evolucionó tanto en lo económico como en su imagen así como también en la apertura y reposicionamiento de nuevas unidades de negocio; y en esta etapa era fundamental ordenar la convivencia de Telefónica con sus marcas comerciales (Movistar, Speedy, entre otras, en el segmento masivo) y el vínculo de cada una con la gente, desde sus empleados hacia el consumidor. En ese proyecto se fue limpiando y puliendo el orden y el esquema de marcas, sus alcances y mercados específicos, eliminando en muchos casos y agrupando en otros, a aquellas submarcas que sólo agregaban “logos” sin necesidad efectiva de existir, complicando el control de las mismas dentro de la compañía y mareando por momentos al consumidor. Este nuevo esquema de arquitectura de marca fue objeto de análisis y presentación de Negro, dejando claro en su relato y conocimiento, que nada está librado al azar y principalmente, que la llegada de una marca es un proceso lento por momentos, pero sostenido si la estrategia y la identidad están sólidas, pero en constante evolución.

La presentación tuvo los intercambios de rigor entre preguntas y respuestas, y si bien pudimos observar que la promesa de la empresa es alta, Negro nos invitó con humor a dejar todos los reclamos fuera del equipo de gestión y diseño, cerrando con las debidas gracias y el manifiesto de volver a encontrarnos.

Reseña: Teo Reissis